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非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)
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非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

非人力資源經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升,所以,當(dāng)他們面對人力資源管理問題時,往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識,企業(yè)的綜合效益將提高40%!

企業(yè)內(nèi)做為非人力資源經(jīng)理的管理者,要想充分實現(xiàn)好人力資源管理的職責(zé),首先必了解企業(yè)人力資源管理的規(guī)章制度,遵守企業(yè)現(xiàn)行的人事作業(yè)流程,明確人力資源管理部門的職能和功能,確定人力資源管理部門能提供的資源,充分認(rèn)識到公司對部門人力資源管理的要求,其中最為關(guān)鍵的是明確公司現(xiàn)行的相關(guān)辦法,因為一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè),其人力資源管理一定要隨外界環(huán)境變化而做適當(dāng)?shù)南鄳?yīng)調(diào)整和改變,只有時常了解才能夠在運(yùn)用過程中做到有章可循,做到規(guī)范管理和依法治理而非拍腦袋,以人管人和憑一時的沖動與情感去管理,遵守現(xiàn)行的人力資源管理作業(yè)流程,明白自己在作業(yè)流程中應(yīng)遵守的工作,明白自己在作業(yè)流程中順序,有所為,有所不為,不管是招聘、培訓(xùn)還是薪酬等管理中,要知道哪個環(huán)節(jié)自己一定要出現(xiàn),哪個環(huán)節(jié)是由自己做出決定等等。其次,企業(yè)非人力資源經(jīng)理在日常的人力資源管理中應(yīng)當(dāng)做到密切關(guān)注和關(guān)心部門人員的選育用留。


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