群智欣簡(jiǎn)介

貴州群智欣人力資源有限公司是一家具有獨(dú)立法人資格的人力資源管理咨詢企業(yè)，公司業(yè)務(wù)涵蓋人力資源服務(wù)，人事代理、獵頭服務(wù)、勞務(wù)派遣、教育信息咨詢服務(wù)、企業(yè)一般事務(wù)代理等領(lǐng)域。

公司秉承“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新”的管理理念，專注于領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)的探究，與多名企業(yè)管理人才及行業(yè)精英緊密合作并構(gòu)成核心師資團(tuán)隊(duì)，努力為合作伙伴培育專業(yè)性人才、為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值。      

目前，群智欣團(tuán)隊(duì)已成功地為近百家企業(yè)提供有效的管理咨詢服務(wù)，為企業(yè)解決近千名不同層級(jí)崗位的用工需求，同時(shí)為求職者量身定制職業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃，并進(jìn)行顧問式的咨詢指導(dǎo)，項(xiàng)目涉及房地產(chǎn)、電力、金融、工程、旅游、IT、電子、物流、零售等眾多行業(yè)，服務(wù)對(duì)象包括企業(yè)、事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)等多種機(jī)構(gòu)，其中大型企業(yè)公司與上市公司占30%左右。  

 群智欣傾力做好每項(xiàng)服務(wù)，為企業(yè)客戶提供各類增值服務(wù)，共筑輝煌的明天。

推薦一：商財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）

工作能力                              

1.有效財(cái)務(wù)分析，從財(cái)務(wù)口實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)據(jù)化管理；

2.從財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；

3.系統(tǒng)性統(tǒng)籌優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，對(duì)業(yè)務(wù)形成支持，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；

4.進(jìn)行有效的成本、費(fèi)用管理；

5.在業(yè)務(wù)流程層面，對(duì)公司可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

6.進(jìn)行很好的稅務(wù)籌劃；

7.完善的預(yù)算、結(jié)算控制；

8.完善的資金規(guī)劃和調(diào)度。

9.豐富的融資手段和良好的融資技巧：銀行融資、債券、信托、可轉(zhuǎn)債、股權(quán)融資；

10.關(guān)系管理：面向包括銀行、政府等相關(guān)者進(jìn)行有效的關(guān)系管理。

推薦二：運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 

工作能力

1.能熟練組織制定企業(yè)的年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定營(yíng)業(yè)目標(biāo);

2.能有效組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略和具體實(shí)施措施，制定企業(yè)的品牌策略、銷售策略、樹立企業(yè)形象;

3.能量身定做企業(yè)內(nèi)部工作流程，保證各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;

4.根據(jù)市場(chǎng)反饋信息制定或者調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象;

5.能協(xié)調(diào)各部門之間的工作與關(guān)系，建立有效的企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制;

6.能與企業(yè)外部部門建立良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)與政府、媒體等的關(guān)系，保證企業(yè)良好的外部環(huán)境;

7.能有效建立員工激勵(lì)制度，負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核。

推薦三：行政人事總監(jiān) 

工作能力

1、代表總經(jīng)理監(jiān)督公司制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的開展;

2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

3、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度;組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

5、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

6、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;

7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;

9、計(jì)劃和審核人力資源管理和行政成本;

10、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題;

優(yōu)秀的人才促進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)步！請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們！

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